Як перетворити важливу для громади проблему на конкретне рішення? Як знайти союзників, аргументовано донести свою позицію до влади та врахувати інтереси різних сторін? Відповіді на ці запитання шукали громадські активісти, представники благодійних фондів та молодіжних рад під час триденного тренінгу «Архітектура змін: як побудувати адвокаційну кампанію» у Тернополі.
Навчання розпочалося з розвінчання головного міфу адвокації – спиратися на власні припущення замість реального дослідження. Учасники під керівництвом тренерки Лесі Голояд вчилися ставити нейтральні запитання під час опитувань та шукати саме ті групи людей, чий досвід зазвичай залишається поза увагою, але є вирішальним для змін.
Перший день став фундаментом для подальшої роботи. Як зазначив Владислав Цапко, асистент-аналітик ГО «Точка доступу», завдяки організації навчання вдалося задати правильний ритм для роботи над майбутніми проєктами, розібратися в різниці між лобіюванням та адвокацією. А дружня атмосфера допомогла обмінятися досвідом і отримати практичні рекомендації від колег з різних куточків країни.
Важливою частиною навчання стала можливість вийти за межі звичного бачення та навчитися чути інші сторони. Віталій Паздрій, проєктний менеджер «Карітас-Спес Україна», який займається адвокацією з 2019 року, поділився:
«Навіть із чималим досвідом та магістратурою з державного управління завжди цікаво відчути себе «порожнім стаканом», який поступово наповнюється чимось новим та актуальним».
Від аналізу проблеми – до чіткого плану дій
Другого дня учасники перейшли до практичного моделювання адвокаційних кампаній. Вони створювали карти зацікавлених сторін, шукали потенційних союзників, прораховували ризики та бюджети. А щоб краще зрозуміти мотиви й обмеження посадовців, приміряли на себе їхні ролі у грі «По інший бік столу», відпрацьовуючи аргументацію та відповіді на складні заперечення.
Секретарка Молодіжної ради при Калуській міській раді Тетяна Ковалевська, яка приїхала на тренінг разом із помічником Максимом Бреславським, відзначила, що головною метою для них було навчитися говорити мовою, якою громадськість точно зрозуміють і почують. За її словами, завдяки вдало підібраній програмі та сильному ком’юніті під будь-яке адвокаційне питання тепер можна виробити чіткий план дій.
Готові кампанії – перший крок до змін у громадах
Кульмінацією триденного інтенсиву став захист підготовлених адвокаційних кампаній. Учасники презентували конкретні проєкти, спрямовані на розв’язання актуальних питань: від працевлаштування молоді та розвитку ветеранських ініціатив до підтримки внутрішньо переміщених осіб. Разом із тренеркою команди детально розбирали свої рішення, щоб кожна ініціатива мала чітке підґрунтя та працювала на розвиток громади.
Голова Молодіжної ради Новороздільської громади Владислава Боросовська розповіла, що їхня команда презентувала проєкт щодо працевлаштування молоді.
«Адвокація – це завжди про великий обсяг роботи та реальні рішення, а перебування на тренінгу дало змістовний досвід та можливість перейняти практики інших громад», — коментує Владислава.
Триденне навчання стало простором для обміну досвідом, перевірки власних ідей та пошуку практичних підходів до адвокації. Учасники працювали не лише над розумінням процесу, а й над власними кампаніями, які можуть стати основою для подальших змін у їхніх громадах.
Дякуємо кожному учаснику та учасниці за відданість своїм громадам, а Лесі Голояд – за фасилітацію та підтримку кожної ідеї. Окремою теплою нотою стало фінальне «Многая літа», яке об’єднало учасників після трьох днів спільної роботи.
Захід відбувся в межах проєкту «Західноукраїнський хаб громадської активності 3.0», який реалізовує ГО «Освітньо-аналітичний центр розвитку громад» за підтримки National Endowment for Democracy.
