Сьогодні в нашій постійній Рубриці #ЛідериЗмін – Алла Печенюк голова громадської організації «Інститут соціально-економічних регіональних досліджень», що активно діє на Хмельниччині.
Розкажіть про себе, свої хобі?
Мене звати Алла Печенюк. За фахом я економіст.
Кандидатка економічних наук. Працюю в Подільському державному аграрно-технічному університеті.
Я голова громадської організації «Інститут соціально-економічних регіональних досліджень». Люблю подорожі, цікавлюся історією, культурою та найбільше задоволення отримую від спілкування з цікавими людьми, від яких можна отримати нові знання та позитивний досвід.
Як Вас можна описати читачам одним реченням?
Люблю свою роботу і вона є способом життя та формує широкі можливості.
Коли й чому розпочали громадську діяльність? Що спонукало вас до цього?
Як особистість, яка сформована демократичним, науковим, креативним університетським середовищем, я завжди готова до нових викликів, нових завдань, до змін з метою отримання нового досвіду, особистісного розвитку та позитивних перетворень суспільної свідомості наших громадян.
Я та мої колеги чудово розуміємо, що лише тандем науки та практики дозволить вирішити ті невідкладні завдання, які стоять на порядку денному. Саме це і спонукало мене та моїх однодумців до створення громадської організації «Інститут соціально-економічних регіональних досліджень».
Пам’ятаєте, який проєкт був першим?
Це Пілотний для України проєкт з розробки системи індикаторів оцінки ефективності органів місцевого самоврядування (програма USAID та Міністерства розвитку громад та територій України «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» DOBRE). В цьому проєкті я є членкинею Координаційної ради програми та Секторальної робочої групи з розробки індикаторів ефективності за послугою «Шкільна освіта».
Які виклики були перед вами?
Участь у проєкті передбачала щільну співпрацю та координацію дій з усіма представниками органів місцевої влади. Приємно відзначити значну зацікавленість у результатах та всестороннє сприяння у реалізації проєкту зі сторони міського голови Михайла Посітко та структурних підрозділів Кам’янець-Подільської міської ради: Відділу інформації та зв’язків із громадськістю; Департаменту освіти та науки; Департаменту житлово-комунального господарства; Департаменту економіки та розвитку інфраструктури; КП «Міськтепловоденергія». Вони продемонстрували злагодженість, консолідованість та готовність до співпраці.
Соціологи стверджують, що наразі в Україні лише 3-5% мешканців є активними. Яка ситуація у вашій громаді?
Важко визначити точну кількість, оскільки для цього необхідно проводити відповідні соціологічні дослідження у нашій громаді.
Якими проєктами найбільше пишаєтеся? Які у них джерела фінансування і де Ви його шукаєте?
Всі проєкти, які реалізуються нашою громадською організацією, у партнерській взаємодії, є надзвичайно важливими та актуальними. Наразі ми працюємо з програмами, які спрямовані на посилення ефективності процесів децентралізації влади (програма USAID та Міністерства розвитку громад та територій України «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» DOBRE), а також науково-освітніми проєктами, метою яких є покращення освітньо-практичної компоненти української і міжнародної студентської аудиторії та промоція напрацювань наших колег-науковців у глобальному світовому масштабі (співпраця з міжнародною інституцією Grassroots Institute (Канада), яка поєднує видавничу, науково-дослідну та освітню діяльність). В рамках такої співпраці члени нашої організації залучені до проведення Міжнародної Літньої польової школи з управління гірськими екосистемами, а також є членами редакційної колегії наукових журналів, які видаються нашим партнером.
Цікавою та корисною є взаємодія в рамках Пакту заради молоді – 2025 з Центром «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності», що реалізується за підтримки Міністерства молоді та спорту і Фонду народонасення ООН, де наша організація є регіональною представницею. Перспективним напрямком видається спільна проєктна робота з командою Національного офісу Еразмус+.
Що стосується джерел фінансування, то я глибоко переконана в тому, що в громадській сфері визначальною є сама ідея, яка має знайти відгук у певної частини суспільства. Від того, наскільки вдало та професійно ми її представимо, залежатиме наш кінцевий результат.
Чим ще ваша організація може бути корисна для інших?
Членами нашої організації є люди, які мають значний життєвий та професійний досвід, широкий кругозір, великий багаж теоретичних знань та практичних наукових розробок. Поєднання креативу, досвіду, освіти та їх імплементація у практичну площину дозволить отримати гарні результати.
Переконана, що успішне майбутнє нашої держави значною мірою залежить від якісних характеристик освітянського та наукового середовища.
Які основні цілі та плани на майбутнє?
Наразі маю багато планів щодо практичної апробації власних наукових напрацювань; налагодження тісних контактів з громадами в частині посилення ефективності процесів децентралізації; розбудови партнерських коаліцій, до яких входитимуть закордонні партнери, органи місцевої влади, державні та науково-дослідні інституції, активна громадськість, які ставлять за мету активізацію сталого регіонального розвитку, пріоритетом якого (враховуючи сучасні тенденції) має стати аграрний сектор в частині збільшення частки екологічних та органічних виробників, формування доданої вартості в частині переробки продукції та її реалізації; туристичний сектор в контексті розширення його екологічної компоненти; посилення просвітницької діяльності та покращення якісних компетенцій мешканців громад.
Що порадите активістам, які тільки розпочинають свій шлях?
Першочерговим завданням є розбудова команди та пошук однодумців.
Матеріал підготувала координатора проєкту «Центр розвитку громадської активності» в Хмельницькій області Ольга Мороз. Проєкт реалізовує громадська організація «Освітньо-аналітичний центр розвитку громад» за підтримки Європейського фонду за демократію (EED).